《現(xiàn)代企業(yè)管理教程（第二版）》系統(tǒng)介紹了企業(yè)管理的理論與實踐，涵蓋戰(zhàn)略、組織、人力資源、運營、財務(wù)和市場營銷等關(guān)鍵領(lǐng)域。在戰(zhàn)略管理部分，本書強調(diào)企業(yè)需結(jié)合內(nèi)外環(huán)境分析，制定長遠發(fā)展目標與競爭策略；組織管理章節(jié)深入探討了結(jié)構(gòu)設(shè)計、權(quán)責(zé)分配與企業(yè)文化建設(shè)的重要性；人力資源模塊則聚焦于人才招聘、培訓(xùn)、績效評估及激勵機制，以提升組織效能。運營管理部分詳細解析了生產(chǎn)流程優(yōu)化、質(zhì)量控制和供應(yīng)鏈協(xié)同，確保企業(yè)高效運轉(zhuǎn)；財務(wù)管理章節(jié)闡釋了預(yù)算編制、成本控制與投資決策的基本方法，助力企業(yè)實現(xiàn)財務(wù)健康。市場營銷內(nèi)容涵蓋了市場調(diào)研、品牌建設(shè)與數(shù)字營銷策略，幫助企業(yè)捕捉商機。第二版新增了數(shù)字化轉(zhuǎn)型、可持續(xù)發(fā)展等熱點議題，通過案例分析與實踐指南，為管理者提供全面解決方案，適用于高校教學(xué)與企業(yè)培訓(xùn)，旨在培養(yǎng)適應(yīng)新時代挑戰(zhàn)的管理人才。